注塑年度工作总结 篇1
各位员工、各位代表：
今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步。
我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：
l 岗位责任概述：
合理地组织生产，及时解决生产中突出问题;
2.配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动;
健全班组各项管理制度，不断提高班组科学管理和民主管理水平;
劳动竞赛、技术攻关等活动;
5.搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产;
学、赶、帮、超活动;
7.做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德;
2003年主要工作叙述:
高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：
一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式
二次创业初期，有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。
二：建立了新线设备保养制度.
“产品质量的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备增加了一倍以上，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。
注塑年度工作总结 篇2
基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务、在这辞旧迎新之际，我们注塑车间将深刻地对本车间一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和试样方面
即将过去的一年里，在注塑车间人员的共同努力下，按质按量地完成各项生产任务，基本满足了公司新产品研发试样以及组装车间顺利生产。
二、修模与试模方面
；
三、产品质量方面
在完成上述任务的同时，我们车间也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用周会、质量会及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解产品质量的基本判别方法。根据产品特征分类及质量要求，我们始终坚信产品质
量是生产出来的，只要本车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
四、设备管理方面
在这20xx年的一年里，虽然有一部分旧设备，故障率较高。但我们设备保养人员还是通过自身的技术力量克服了多重困难，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。并于放年假前做好所有设备保养工作，为来年顺利生产提供保障。
五、人员管理方面
因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在班组及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。
六、安全生产方面
在本年度里，基于行业的特殊性，我们注塑车间将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在上半年仍然发生了因违反操作规程而造成的人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经
济处罚和批评警告。
在过去的一年里，虽然我们车间基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。但是也还存在较多的问题，主要有以下几个方面的不足：
一、生产现场管理方面
各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，原料、半成品没有做到定臵管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换原料换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，多监督检查。
二、人员管理方面
由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率，协同销售部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。
三、人员流动性太大员
员工流动性较大给生产部门极大的困扰：品质的不稳定、生产效
率提不上、员工素质低等。导致一些先进的管理模式发挥不了决定性的作用，甚至在对有些最普通岗位的违规职工作处罚措施时，他们竟然可以以辞职或请假相要胁。于是，产品质量总是得不到保证、规章制度执行难、管理难就成了公司管理工作最主要的难题，我想在目前这非常时期公司高层领导、应该对这些历史遗留问题高度重视，总结一下究竟其原因何在。
四、执行力方面
注塑年度工作总结 篇3
注塑部个人年度工作总结
随着科技的飞速发展，注塑行业作为一个重要的生产行业，不断壮大和发展。在这个行业中，注塑部门是至关重要的部门之一，他们是把产品从设计到生产的关键部门。在注塑部门中，每个员工的工作都有着至关重要的作用。下面是本人注塑部个人年度工作总结，希望能够得到大家的认可和支持。
一、工作概述
本人在注塑部门中从事操作工作，对注塑机的操作非常熟练。在今年的工作中，本人主要负责生产注塑模具的加工和注塑成型的生产流程。具体来说，本人的工作包括：
1.模具安装：本人主要负责对注塑模具进行安装和加工处理，确保模具的完好无损。
2.调整注塑机：本人非常熟练地掌握了注塑机的操作技巧，能够很快地调整注塑机参数，以确保产品的成型质量。
3.检验产品质量：本人每天会检验注塑成型的产品质量，及时发现并解决问题。
4.维护注塑设备：本人对注塑设备非常了解，每天会对设备进行保养和维修。
总的来说，本人在注塑部门中负责注塑模具的安装、调整及产品的生产等方面的工作，经验和技能得到了进一步的提高。
二、工作成绩
1.按时完成各项生产任务：本人在今年的工作中，严格按照生产计划完成了各项任务。
2.提高产品合格率：在产品成型过程中，本人的技术操作精湛，通过反复调整注塑机参数，使产品的合格率大大提高。
3.发现并解决问题：在生产过程中，本人经常会及时发现问题，及时解决，确保生产顺利进行。
4.节约成本和材料：本人在注塑部门工作期间，经常注意材料的使用和开销，能够节约成本和材料。
三、存在的问题和改进方案
1.技术不够精湛：本人通过认真学习，提高了自己的工作技术能力，但仍然需要不断地学习和提高，以保持技术上的先进性。
2.生产效率不够高：本人认为提高生产效率可以通过加强队员的合作和生产流程的优化。
3.材料使用管理不完善：本人需要进一步学习材料的使用管理，以更好地节约生产成本。
四、总结
本人在注塑部门的工作中，通过认真学习和勤奋工作，在技术操作等方面有了很大的进步。我相信通过不断努力和进一步学习，将会使我成为一个更全面和优秀的注塑操作工。并希望注塑部门内的个人能够相互配合，团结进取，共同打造一个更高效、更具活力的注塑部门。
注塑年度工作总结 篇4
在提高工作效率和克服不足，现将20xx年的工作情况总结如下：
一、管理
细节决定成败。加强现场电气、设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好。加强了对设备的维护和润滑管理，消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、长期良好运行，生产系统的稳定运行，提供了强有力的保证。
电气、档案管理，完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查，可对比设备的运行状况，对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和设备的改进，有利于对设备的管理。
3、提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关，设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定，影响到生产系统的稳定运行。
二、管理
预防为主、综合管理”的安全方针，加强检修施工现场安全管理工作，强化车间员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位。
规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术规范、安全防范规则等为重点，开展各季节专业性防护和季节性安全检查，做好防火、等设施和措施，使生产设备能够处于安全正常运行状态。
3、加强车间员工安全知识培训，坚持每周一的检查，及时消除整改安全隐患。加强对作业人员的培训工作，严格按操作规程作业，时时牢记安全注意事项。
转眼间20xx年又过去了，车间的各项管理工作取得成绩的同时也存在一定的不足，车间将在以后的工作中，逐步改善，带领职工共同把车间的各项工作做好，为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。
注塑年度工作总结 篇5
作为乙炔工段的车间主任，在这个易燃易爆区域，危险系数与劳动强度相对别的工段要大，因此就要求工段上下一心，发扬吃苦耐劳精神，努力把工作做细、做扎实。因此我在完成今年工作的基础上进行了以下总结。
一、安全环保方面
1、加大了电石库的卸车管理，从入库车辆的细致检查，到破碎的监控，雨雪天气电石库与皮带栈桥的检查到临时防雨措施的落实，都做到认真细致，发现隐患及时处理。对于本工段的重大危险源进行定期的巡查，密切关注各电石储仓的乙炔含量，加大乙炔气柜的巡查力度，氯气缓冲罐的密封性等，确保其安全运行。
事故柜的定期保养与卫生清理，都做到细致入微。
二、员工的培训方面
由浅入深，循序渐进，逐步提高其操作技能。
2、对转岗与复工人员进行了上岗前的培训。鉴于我工段在本年度人员流动较大，因此转岗的人员较多，针对这一状况，我工段对其进行了理论与现场操作技能的培训与考核，并且进行了跟进培训与考核；对转岗人员进行了新工艺等培训，对日常应知应会进行了必要的复习与考核，帮忙其快速进入工作状态。定期进行岗位练兵，不断完善岗位练兵台的知识与题目。岗位练兵台每月一换，组织各操作工认真进行学习，工段抽查与考核，有很大的促进作用。
三、监督与管理方面
质量指标与工艺指标进行了每日必查，并纳入班组考核的范围，确保其操作安全平稳。如钢仓与水泥料仓的分析结果，次钠配置的有效氯，乙炔纯度关键性指标等。
科学的考核。
3、配合分厂进行内审与外审工作，包括安全认证。为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作，工段完善了各种所需要的内控文件，工艺记录的整理与上报，培训记录的完善等，用心配合，认真准备，做了超多的工作。
四、设备管理方面
1、负责本工段计划检修与日常维修的前期准备工作，包括清洗置换，有效切断，现场监护，各类票证的办理等，与各种关系的协调与统一安排，为检修工作尽量创造一个好的外围环境。
润滑油的各润滑点都有详细的记录。工段有专人进行润滑，工段根据记录督促进行适时的润滑，为设备的良好运行创造了一个好的条件。
3、细致认真地进行二级库的管理，根据工段实际需要，配合工段长进行月材料计划的上报工作。每月对工段二级库进行盘结一次，根据存量与用量适时地领用。
五、班组考评与财务管理
在公司极力倡导进行班组建设的时候，我工段就早动手，早筹划，率先进行班组建设活动的开展。我工段的财务一向以来都是一人记账，一人管钱，账务公开的模式。工段的每一笔收入与开支都记的很清楚，账本全面开放，每一位员工都能够去监督。
六、工作中的不足
工段上虽然取得一些成绩，但是缺乏创造性的工作。没有在管理上有新的开拓，在节能降耗方面也是停留在原有的水平上，没有找到新突破点。这是本年度，我个人包括工段工作存在的不足。对于本年度，工段的各项工作也基本进行正常运转的轨道，因此做的例行性与程式性的工作较多，因而忽略了对本工段亮点的宣传工作。
明年我会继续做好安全环保工作，精心组织开展隐患排查工作，确保安全平稳生产，保质保量地完成公司与分厂下达的各项安全环保指标与任务。集思广益，群策群力，努力做一些具有开拓性的工作，为安全生产方面，节能降耗方面做出应有的贡献。
注塑年度工作总结 篇6
注塑个人年终总结
又到了一年的尾声，对于每个注塑从业者来说都是一个很特殊的时刻，也是一个总结过去，展望未来的好机会。通过自我反思，我们可以更好地认识自己，找到自己的不足之处，并在新的一年里做出改进，从而更好地迎接职业挑战。
我的这一年注塑工作过程中，对我的个人成长和职业发展都有着重要的影响。下面，我将从三个方面进行总结：
一、技能和知识的提升
我在这一年中系统的学习了注塑相关的技术和知识，并尽可能的应用在实际操作中。在操作时，我也遇到了一些难题。但是，通过自己的不断探索和改变方法，逐渐解决了这些问题。这也提高了我的工作效率和水平。
尤其值得一提的是，在这一年中我通过向领导请教、向同事学习等方式，积累了不少新技能和技巧。在实践中，我经常思考如何更有效地解决注塑生产中存在的问题，并提升效率。这些技能和知识积累在未来的工作中将起到至关重要的作用。
二、职业素养和态度的提高
在这一年中，我不仅注重了自身的技能提升，还注重了自身的职业素养和态度的提高。作为注塑从业者，我们的职业素养是非常重要的。首先，我们要做到严谨细致、稳定可靠的工作质量。其次，我们要保持开放的心态，积极与同事合作，有效地沟通和解决问题。
在这一年中，我与领导和同事之间的合作更加紧密，协调和交流更加顺畅。这都得益于我一直在不断加强我的沟通技巧，在工作中更加注重团队精神和积极向上的态度。我意识到，这些职业素养和态度在实际操作中的重要性，也积极地付诸于实践。
三、团队意识的提升
作为一个注塑从业者，我们的工作不是孤立的。协作和团队意识也是至关重要的。在这一年中，我与同事一起努力，形成了一个高效合作的注塑团队。我与主管在注塑现场上密切合作，互相协调配合，发挥我们各自的特长和潜力。相互之间了解和支持，使我们的团队更加凝聚，提高了注塑效率。
在团队协作中，我也不断发现了自己的不足之处。我意识到必须通过与同事合作，学习和借鉴他们的长处，才能逐步提高自己的水平。这也是我在新的一年里要持续改进和提高的地方。
总的来说，这一年的注塑工作对我的职业生涯和个人成长意义重大。学到了很多新技能，提高了自身的职业素养和实践经验，形成了一个紧密的团队，共同努力迎接未来的挑战。在新的一年里，我仍然需要不断地学习和进步，使自己更好地适应注塑行业的发展，让自己实现更高的职业目标，为公司的发展做出更大的贡献。
注塑年度工作总结 篇7
作为注塑车间的员工，一年又要结束了，回顾过去的一年，我们取得了很多成绩，但也遇到了不少挑战和困难，下面就让我为大家总结一下。
首先，我们的生产能力有了很大的提升。在过去的一年里，我们采取了多项措施，如优化生产流程、引进先进的设备和技术、提高员工培训等，不断提高产品质量和生产效率。通过我们的不懈努力，我们成功完成了各种客户定制需求，并达到了预期的交货时间。
其次，我们也遇到了一些挑战和困难。比如，原材料和人工成本的上涨、市场竞争加剧等问题。但我们并没有放弃，而是采取了积极措施，如加强成本控制、拓展新的市场渠道等，来应对这些挑战和困难。
另外，在安全生产方面，我们也取得了一些成绩。我们始终坚持“安全第一”的原则，不断加强生产现场安全管理，确保员工生命安全和设备财产的安全。通过我们的共同努力，我们实现了安全生产零事故的目标。
最后，我要感谢所有在过去一年里辛勤工作的员工。正是你们的付出，才让我们取得了这些成绩。同时，我也要提醒大家，新的一年里我们还将面临更多的挑战和机遇，希望大家能够继续发扬团队精神，齐心协力，为公司创造出更多的业绩。
总之，我们在过去的一年里取得了很多成绩，但也有不少的困难和挑战，我们需要在新的一年里持续努力，为公司创造更大的价值。让我们一起努力吧！